Estrutura de governança
A estrutura de governança do CRN/1 está baseada na interligação entre o Plenário, enquanto órgão de deliberação superior, a Diretoria Executiva e as demais instâncias de gestão. Conforme estabelecido pela Resolução CFN nº 785/2024, essa estrutura organizacional é composta pelos seguintes órgãos:
I – Plenário: órgão responsável pelas principais deliberações e decisões estratégicas, sendo a instância máxima de deliberação do Conselho.
II – Diretoria: exerce as funções executivas, assegurando a implementação das decisões do Plenário e a gestão operacional das atividades do CRN/1.
III – Presidência: órgão de coordenação e gestão, responsável por conduzir e articular as ações administrativas, representando o Conselho e promovendo sua integração com as demais instâncias.
IV – Órgãos de orientação, disciplina, apoio e assessoramento: dividem-se em comissões permanentes, comissões especiais-transitórias e grupos de trabalho, com atribuições específicas para orientação e suporte técnico:
- a) Comissões permanentes:
Comissão de Tomada de Contas (CTC);
Comissão de Ética Profissional (CEP);
Comissão de Fiscalização (CF);
Comissão de Formação Profissional (CFP);
Comissão de Comunicação (CCom);
Comissão de Relações Institucionais e Governamentais (CRIG).
- b) Comissões especiais-transitórias e grupos de trabalho: criados de acordo com demandas específicas e com atuação temporária, conforme a necessidade do Conselho.
- c) Constituição de outras comissões e câmaras técnicas: o CRN possui autonomia para instituir, conforme sua realidade e necessidades, outros órgãos colegiados que contribuam para o aprimoramento de sua atuação.
No âmbito da governança, destacam-se as ações voltadas ao fortalecimento dos mecanismos de controle interno, à gestão de riscos e à promoção da integridade, em consonância com as boas práticas recomendadas pelos órgãos de controle. Foram adotadas medidas para aprimorar os processos decisórios, garantir maior rastreabilidade das ações administrativas e assegurar a conformidade dos atos de gestão com os princípios da Administração Pública.
A estratégia institucional do CRN-1 foi conduzida com base em instrumentos de planejamento que estabelecem objetivos, metas e iniciativas alinhados à missão e à visão organizacional. No exercício de 2025, o Conselho deu continuidade à implementação de seu planejamento estratégico, priorizando ações voltadas à modernização administrativa, à ampliação da efetividade da fiscalização profissional e ao aprimoramento dos serviços prestados aos inscritos e à sociedade.
No que se refere ao desempenho, observou-se evolução em áreas estratégicas, especialmente na ampliação das ações de fiscalização, na melhoria dos canais de atendimento e na implementação de soluções tecnológicas voltadas à gestão administrativa e à prestação de serviços. Tais avanços refletem o compromisso do CRN-1 com a inovação e com a melhoria contínua de seus processos.
Instâncias decisórias
